Какие блоки закроет тренинг?
1. Как выставлять планы, выгодные для собственника и достижимые для сотрудников.
2. Знать точные финансовые показатели салона, уметь их анализировать и понимать, как их можно улучшить.
На какие вопросы вы ответите после семинара?
1. Как увеличить выручку салона и сократить расходы?
2. Все ли расходы учтены при формировании финансового результата?
3. Как выставлять планы для сотрудников и мотивировать их на достижение этих планов?
4. Как рассчитать точку безубыточности?
5. Для чего нужны фонды?
Для кого тренинг?
1. Для собственников бизнеса - разложить свой бизнес по цифрам и найти возможности роста.
2. Для управляющих - составлять обоснованные планы для сотрудников, эффективно управлять денежными потоками, проводить адекватный анализ финансовых результатов.
3. Для администраторов - понимать финансовые взаимосвязи в индустрии красоты.
Программа тренинга:
1. Анализ текущего финансового состояния. Что приносит нам выручку, какие расходы мы несем, какая рентабельность услуг и товаров.
2. Планирование. Точка безубыточности, % прироста, декомпозиция плана по сотрудникам, мотивация мастеров и администраторов.
3. Контроль. Промежуточные точки среза, декомпозиция плана по времени, инструменты управления выручкой и расходами. 4. Финансовый результат, рентабельность бизнеса, чистая прибыль и фонды.